Jakie wyzwania czekają na liderki/ów tworzących zmiany wspólnie z ich zespołami? Jakie zmiany w nich samych pomagają w poradzeniu sobie z tymi wyzwaniami? Na przykład takie, na poziomie ich przekonań i postaw: Potrafię zaakceptować niedoskonałe rezultaty Działania...
Będąc osobą świadomą swoich silnych stron i ograniczeń oraz roli, jaką pełnimy w zespole, łatwiej o budowanie empatycznych relacji z innymi. W tym obszarze wesprą nas m.in. takie przekonania: Potrafię tworzyć dwustronną komunikację pomimo różnic Koncentruję się na...
Obszar, na którym warto się skupić przy rozwijaniu siebie jako lidera/rki to praktykowanie samoświadomości. Przyjrzyjmy się przykładowym przekonaniom, które wesprą nas w tym rozwoju: Zawieram w sobie mieszankę silnych stron i potrzeb rozwojowych Samoakceptacja jest...
Tworzenie Teala rozpoczęłyśmy od zbierania metod i narzędzi, które wspierają tworzenie turkusowej kultury organizacyjnej i rozwój liderek/ów w kierunku uwzględniania głosów każdej osoby w zespole. Szybko zobaczyłyśmy przy tym, że największe wyzwanie nie tkwi w...
Dragon Dreaming, to metoda planowania i realizacji projektów w sposób, który wzmacnia zaangażowanie i poczucie sensu jego realizacji. W przeciwieństwie do innych metod ustalania i realizacji celów, Dragon Dreaming skupia się – poza planowaniem i wdrażaniem – na...
W ramach projektu #KreisauerModelGoesGreece: OpenStage organizowanego przez Kreisau-Initiative e.V. przyglądałyśmy się różnorodności. Możemy się różnić od siebie na tak wiele sposobów! Na zdjęciach znajdziecie wymiary, na których opisano różnice między kulturami...
Włączający liderzy i liderki rezygnują z forsowania własnych pomysłów i wizji mając na uwadze potrzeby i wartości osób z nimi współpracujących. Tak myślą o ludziach, świecie i o sobie samych: Jestem integralną częścią całości Ludzie chcą wypełniać ich osobiste cele i...
Zachęcamy Was serdecznie do sięgnięcia po wspaniałą książkę Scilli Elworthy „Ostatni moment. jak wspólnie możemy ocalić nasz świat”. Przedstawia ona przykłady niezwykłych liderek i liderów, którzy wprowadzają w codzienne życie elementy przywództwa włączającego i...
