Sampling – poznaj nas w praktyce. Zamiast o opowiadać o tym co robimy, wolimy Wam to pokazać. Zapraszamy na bezpłatny sampling, czyli jednodniowe spotkanie pokazowe, podczas którego poczujecie, jak działanasza metoda – i jak wiele energii i odkryć wnosi w codzienną...
Pełen artykuł dostępny tutaj [dostęp płatny] Mamy świadomość, że tym artykułem być może wsadzimy przysłowiowy kij w mrowisko. Być może też sprowokujemy dyskusję, dzięki której poznamy odmienne perspektywy. Dopuszczamy każdą możliwość i chętnie poznamy Wasze...
Action Learning to dokładnie zaplanowany proces, podczas którego wszyscy uczestnicy, po kolei, mają szansę przedstawić swój cel (wyzwanie), a następnie przy wsparciu grupy – głównie poprzez pytania, dzielenie się doświadczeniem i inspiracjami – poddać się refleksji i...
Action Learning, czyli „uczenie się przez działanie”, to metoda pracy grupowej nad realizacją celów wynikająca z przekonania, że potencjał do zmiany tkwi w nas samych. Motorem do zmian jest życzliwa i jednocześnie szczera i odważna grupa osób stwarzająca optymalne...
Zapraszamy na drugie z nowego cyklu online bezpłatnych wydarzeń TEAL, na których będziemy się pochylać na różnymi tematami związanymi z dbaniem o siebie, radzeniem sobie ze stresem, przeciwdziałaniem wypaleniu energetycznemu, czy rolą uważności w pracy i życiu...
Zachwycają nas kolorowe kwiaty, kompozycje smaków i zapachów, bogactwo świata roślin i zwierząt. Czy jednak umiemy pracować w różnorodnych zespołach? Czy w różnicach między ludźmi widzimy więcej zagrożeń i problemów, czy może jednak szans i możliwości rozwoju?...
Brene Brown jak zwykle w formie Bardzo zainspirowały nas Jej pomysły na wychodzenie z trudnych sytuacji w relacjach, sprawdźcie, czy i Wam pomogą! ← Tworzenie zmiany - czwarty filar kończący opis przywództwa włączającego Sposoby radzenia sobie ze stresem →...
Jakie wyzwania czekają na liderki/ów tworzących zmiany wspólnie z ich zespołami? Jakie zmiany w nich samych pomagają w poradzeniu sobie z tymi wyzwaniami? Na przykład takie, na poziomie ich przekonań i postaw: Potrafię zaakceptować niedoskonałe rezultaty Działania...
Będąc osobą świadomą swoich silnych stron i ograniczeń oraz roli, jaką pełnimy w zespole, łatwiej o budowanie empatycznych relacji z innymi. W tym obszarze wesprą nas m.in. takie przekonania: Potrafię tworzyć dwustronną komunikację pomimo różnic Koncentruję się na...
Obszar, na którym warto się skupić przy rozwijaniu siebie jako lidera/rki to praktykowanie samoświadomości. Przyjrzyjmy się przykładowym przekonaniom, które wesprą nas w tym rozwoju: Zawieram w sobie mieszankę silnych stron i potrzeb rozwojowych Samoakceptacja jest...
