Strefa Wiedzy
Mentoring indywidualny
Fenomen mentoringu z jednej strony polega na jego nowatorskim podejściu – mentoring ukierunkowany jest na rozwój indywidualny, który poprzez wdrożenie konkretnych umiejętności i rozwiązań do organizacji przekłada się na jej skuteczniejsze funkcjonowanie.Skuteczny...
Coaching indywidualny
Coaching jest jedną z najbardziej efektywnych form rozwoju w biznesie. Badanie przeprowadzone przez Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) wśród firm w Wielkiej Brytanii wskazuje, że 79% spośród nich wykorzystuje coaching. W ciągu kilku ostatnich lat...
Sprawdź, czy idea mindfulness towarzyszy Tobie w codziennym życiu?
Mindfulness to umiejętność bycia tu i teraz - w pełni obecnym, uważnym i zaangażowanym.Uważność nie jest przejściową modą! To poparty licznymi badaniami naukowymi sposób na dbanie o zdrowie psychiczne i fizyczne. Praktykując Mindfulness poprawiacie jakość Waszego...
Słów kilka o synergii pokoleń
Zachwycają nas kolorowe kwiaty, kompozycje smaków i zapachów, bogactwo świata roślin i zwierząt. Czy jednak umiemy pracować w różnorodnych zespołach? Czy w różnicach między ludźmi widzimy więcej zagrożeń i problemów, czy może jednak szans i możliwości...
Sposoby radzenia sobie ze stresem
Czasem pod wpływem stresu tracimy głowę, gubimy orientację tego, co jest dla nas ważne. Przygotowałyśmy dla Was małą "ściągawkę", którą warto mieć pod ręką w takich chwilach.
Pomysły na wychodzenie z trudnych sytuacji w relacjach
Brene Brown jak zwykle w formie Bardzo zainspirowały nas Jej pomysły na wychodzenie z trudnych sytuacji w relacjach, sprawdźcie, czy i Wam pomogą!
Tworzenie zmiany – czwarty filar kończący opis przywództwa włączającego
Jakie wyzwania czekają na liderki/ów tworzących zmiany wspólnie z ich zespołami? Jakie zmiany w nich samych pomagają w poradzeniu sobie z tymi wyzwaniami?Na przykład takie, na poziomie ich przekonań i postaw: Potrafię zaakceptować niedoskonałe rezultaty Działania...
Budowanie relacji – drugi filar przywództwa włączającego
Będąc osobą świadomą swoich silnych stron i ograniczeń oraz roli, jaką pełnimy w zespole, łatwiej o budowanie empatycznych relacji z innymi.W tym obszarze wesprą nas m.in. takie przekonania: Potrafię tworzyć dwustronną komunikację pomimo różnic Koncentruję się na...