Strefa Wiedzy
Praktykowanie samoświadomości – pierwszy filar przywództwa włączającego
Obszar, na którym warto się skupić przy rozwijaniu siebie jako lidera/rki to praktykowanie samoświadomości.Przyjrzyjmy się przykładowym przekonaniom, które wesprą nas w tym rozwoju: Zawieram w sobie mieszankę silnych stron i potrzeb rozwojowych Samoakceptacja jest...
Koncepcja przywództwa włączającego – 4 aspekty pracy liderów i liderek:
Tworzenie Teala rozpoczęłyśmy od zbierania metod i narzędzi, które wspierają tworzenie turkusowej kultury organizacyjnej i rozwój liderek/ów w kierunku uwzględniania głosów każdej osoby w zespole.Szybko zobaczyłyśmy przy tym, że największe wyzwanie nie tkwi w...
Dragon Dreaming – opis metody
Dragon Dreaming, to metoda planowania i realizacji projektów w sposób, który wzmacnia zaangażowanie i poczucie sensu jego realizacji.W przeciwieństwie do innych metod ustalania i realizacji celów, Dragon Dreaming skupia się - poza planowaniem i wdrażaniem – na całości...
Turkusowe zarządzanie – sprawdzone procesy i praktyki biznesowe
Ekonomiści coraz częściej i głośniej ostrzegają przed zgubnymi skutkami działań systemu opartego na założeniu stałego wzrostu gospodarczego w świecie o ograniczonych zasobach. O tym samym mówią ekolodzy. Psycholodzy wskazują na kryzys relacji międzyludzkich.Te...
3R: Rezyliencja (odporność psychiczna), Redukcja i Regeneracja
Jak większość firm, realizujemy coachingi, mentoringi, szkolenia na online, skupiając się na 3R: Rezyliencji (odporności psychicznej), Redukcji i Regeneracji.Pierwsze R - Rezyliencja (łac. resilience) za Wikipedią – to umiejętność lub proces dostosowywania się...
Przyglądamy się różnorodności
W ramach projektu #KreisauerModelGoesGreece: OpenStage organizowanego przez Kreisau-Initiative e.V. przyglądałyśmy się różnorodności.Możemy się różnić od siebie na tak wiele sposobów! Na zdjęciach znajdziecie wymiary, na których opisano różnice między kulturami...
Realizowanie wspólnej wizji – trzeci filar przywództwa włączającego
Włączający liderzy i liderki rezygnują z forsowania własnych pomysłów i wizji mając na uwadze potrzeby i wartości osób z nimi współpracujących.Tak myślą o ludziach, świecie i o sobie samych: Jestem integralną częścią całości Ludzie chcą wypełniać ich osobiste cele i...
Jakie zadania przed liderkami i liderami postawiła pandemia?
Już ponad rok pracujemy wszyscy w niecodziennych, wyjątkowych warunkach pandemii. Czy zastanawialiście się już, jakie zadania przed liderkami i liderami postawiła ona w tym czasie? Jak zmieniła ich priorytety?Po kilku stuleciach dążenia do ciągłego wzrostu na planecie...